近年来，紫阳县把基层组织建设和脱贫攻坚有机结合起来，通过实施“五抓五促”，不断夯实基层党建基础，充分发挥各级党组织的政治、制度和组织优势，把基层党建打造为助推脱贫攻坚的强劲引擎和战斗堡垒，实现了党建与脱贫攻坚深度融合、互促双赢。

坚持“五抓”，筑牢组织堡垒

抓队伍，做到“有人办事”。紫阳县选优配强第一书记和驻村工作队员，充分整合“四支队伍”力量，把党员干部打造成脱贫攻坚的“突击队”和致富带富的“领头雁”。通过“双培养”机制，打造一支“永不撤退的工作队”，为脱贫攻坚提供源源不断的动力。

强素质，做到“有能力办事”。建立党员干部教育培训长效机制，每年分批次对党员干部开展全员培训，不断锤炼党员干部抓脱贫攻坚的能力和水平。

建机制，做到“能办成事”。建立县级领导包抓脱贫攻坚“三个一”、干部包村联户、部门和企业结对帮扶贫困户等工作机制，形成了脱贫攻坚的强大合力。建立了“11135”工作体系，加大对驻村队员选派、管理、考核力度，将组织力量和优势转化为脱贫攻坚的核心动能。

严考核，做到“把事办好”。坚持把脱贫攻坚一线作为发现、培养和选拔干部的考场，先后出台一系列管理制度和考核办法。紧扣户脱贫村出列的“五七”标准，对部门和帮扶干部“四率一度”进行专项考核，将村干部补贴的80%纳入考核发放。

多关爱，做到“安心办事”。把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，近四年在脱贫攻坚一线提拔重用干部150余名。县财政每年为贫困村拨付工作经费，驻村队员每天落实生活补助，建立了干部定期体检制度，并为村干部统一购买意外伤害保险，消除了干部的后顾之忧。出台了《促进党支部工作十条措施》，每年给各镇各部门预算党建经费，建立村级办公经费和村干部补贴增长机制，对受到省市表彰的示范党支部给予一次性奖励。

强化“五促”，助推脱贫攻坚

当好领路人促脱贫。选拔优秀党员担任党组织带头人，175名村两委主职实现“一肩挑”，并依法兼任村集体经济组织负责人，把村支部班子打造成为带领群众脱贫致富的战斗堡垒。

当好说媒人促脱贫。党组织充分发挥桥梁纽带作用，大力推行“支部+X+贫困户”模式，采取企业帮困、社会扶贫等方式，指导群众发展产业，培育壮大龙头企业和专业合作社等新型经营主体，建立互助资金组织176个，镇村电商服务站点126个、新社区工厂64家，培育多元经济主体600多个，组织139个非公企业帮扶贫困村，带动了4万余贫困群众兴业增收。

当好帮教人促脱贫。坚持扶贫与扶智相结合，大力推进新民风建设，转变贫困户“等靠要”思想，增强了贫困群众自我发展的内生动力。常年开展修脚养生、特色烹饪、电子商务、家政月嫂、职业茶农等免费技能培训，增强贫困群众的“造血”功能，帮助他们稳定脱贫、避免返贫。

当好当家人促脱贫。持续深化基层治理，为群众增收致富创设环境、搭建平台、提供服务。开展软弱涣散基层党组织整顿，深入推进扫黑除恶专项斗争，健全落实“四议两公开”“一事一议”等工作制度，让党组织站到引领脱贫攻坚的最前沿。

当好贴心人促脱贫。以“深化五个一、干群心连心”攻坚帮扶行动为载体，开展“四支队伍”遍访贫困户活动，每名党员干部至少为包联贫困户办1件实事好事，实实在在地为群众解决了一大批操心事、烦心事、揪心事，受到群众的广泛好评。