紫阳县探索完善以“驻村第一书记十条规定、整合“四支队伍”十条措施、驻村工作队十条纪律；驻村工作队员选派、管理、考核奖惩三个办法;“四支队伍”生活关爱、经费保障、教育培训、鼓励激励、惩戒问责”等管理机制，激励干部驻得下、帮得了、干得好。

坚持尽锐出战，选优配强“先锋队”。一是组建硬队伍，坚持硬抽人、抽硬人，累计在100余个县级部门抽调800余名熟悉农村工作的干部组建驻村工作队，选派176名科级领导干部任驻村工作队长,133名优秀干部任贫困村第一书记。二是明确硬任务。明确“四支队伍”职责，结合实际划分基础设施建设、移民搬迁、“三业”增收、新民风建设等工作组，落实定人、定事、定进度“三定”责任，在2019年脱贫攻坚“百日冲刺”行动中，3000余名干部分村组建入户动员、材料调度、后勤保障、应急管理等业务组，确保19558户贫困户如期搬迁入住。三是强化执行力。实行驻村干部月考勤“镇、村书记”签字机制，完善第一书记和驻村干部日常督查、月例会、季度通报制度，先后约谈３个对派驻重视不够、作用发挥不力的县级单位负责人，调整驻村干部81人。四是提升攻坚力。坚持“点单”与“配菜”相结合，“走出去”与“请进来”相结合，开办“紫阳讲坛”，全员集训4000余人，组织200余名第一书记和村干部外出学习，开阔眼界，拓展思路，打造懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫队伍。

坚持“能人”治村，打造“不走的工作队”。一是选好能人“挑大梁”。大力推行“归雁工程”，落实农村人才“一回引四培养”措施，选拔1712名乡土人才进入村“两委”班子，175个村全面实现村“两委”主职“一肩挑”,全面实行村党组织书记档案县级备案和村干部“一人一档”管理，把好村干部“入口关”。二是支持兴业增底气。出台《关于加强农村基层党组织领导发展壮大村级集体经济的实施方案》，深化“支部+X+贫困户”工作机制,成立175个农村集体经济合作组织，培育市场经济主体600余个和139个扶贫企业,引进新社区工厂64家，提升“五大免费技能培训”基地功能,全县4.1万户贫困户从中受益,133个贫困村集体经济“破零”。三是培树新风净风气。坚持党建引领为核心的“三治融合”，搭建“爱心超市”“红黑榜”、道德大讲堂等新风平台，开展智志双扶，涌现出轮椅“画家”王立军、“电商达人”朱忠乾等自强不息典型3000余例,激发了群众脱贫致富内动力。

坚持严考厚爱，促进干部担当作为。一是注重生活关怀。驻村工作队干部和第一书记驻村补助提高到每人每天60元，县财政统一为每个驻村工作队提供补贴2000元,村村实现了驻村干部有厨房、住房、图书室、健身设备，让驻村干部生活舒心。二是注重健康关爱。为驻村工作队员、第一书记和村干部购买最高50万元的人身意外伤害保险,每年组织驻村干部和村干部体检,建立定期谈心谈话和走访慰问制度，让一线干部安心驻村。三是注重报酬保障。驻村干部每月享受200元乡镇工作补贴，报销交通费，第一书记和驻村工作队每年各1万元工作经费;推行农村党支部标准化创建与村级办公经费、村干部补贴挂钩等机制，让村干部干事有热情。四是强化考核奖惩。严格落实“五个一批”奖励、惩处机制。近年来,全县提拔重用46名优秀驻村干部,62名村干部当选为省市县“两代表”，326名驻村干部受省市县委表彰。179名扶贫领域违纪的村干部受到党纪政务处分,倒逼干部在脱贫攻坚主战场主动作为。