“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，平利县坚持问题导向，聚焦百姓关切的“难点、痛点、堵点”问题，全力办好为民实事、解决困难问题、注重实际效果，真正使主题教育开展过程成为为民服务解民忧的实践历程。

帮扶干部走访慰问办实事。组织帮扶干部进村入户开展“回头看”，结合“三比一提升”行动，聚焦“两不愁三保障”开展“大走访、大排查、大清理”，讲政策、办实事、暖民心，力所能及为帮扶群众至少办1件民生实事，切实提升脱贫攻坚政策知晓率和帮扶满意度。在全国第五个“扶贫日”之际，平利县举办了“奉献社会爱心、决胜脱贫攻坚”系列活动，各单位党组织集中到村开展“送温暖、送爱心、送服务、帮买、帮卖”的“三送两帮”活动，先后为群众兴办实事2500余件，解决滞销农产品近15万元，30余家企业自发参与活动开展社会扶贫，215家农业新型经营主体通过协会组织投身扶贫，与11236户贫困户签订5年帮扶协议，把贫困户嵌到产业链中，实现抱团发展。

村总队长下沉一线解难题。四大班子主要领导和县委常委带头攻克深度贫困村，其他县级领导、部门和镇党政主要负责人分别担任其他村总队长，一人一村。137个村总队长对村上的脱贫攻坚任务落实负总责，既当“指挥员”，又当“战斗员”，对驻村队员和帮扶干部啃不动的“硬骨头”，直接上手，破难攻坚，做到“五个亲自”，即对突出困难和问题亲自研究协调解决，对重点任务亲自研究推进，对薄弱户、边缘户亲自走访、因户施策，对扶贫措施落实情况亲自入户抽查督导，对突出信访矛盾亲自上门疏导化解。自村总队长推行以来，共协调解决各类难点问题260余件，切实补齐了退出短板，打好各类问题诉求解决的“歼灭战”。

“三帐三色”督办管理抓落实。围绕“工作务实、过程扎实、结果真实”，分类建立“访民情、解难题、办实事”三本台账，并运用“红黄绿”三色清单进行督办管理，对未落实、群众不满意的“红色”预警，落实主要领导跟踪督办落实；对有欠账、群众基本满意的“黄色”提醒，落实分管领导负责立行立改；对已经完成、群众满意的用“绿色”标注并持续巩固提升，以扣扣子、钉钉子的精神确保解决措施条条有着落、群众诉求件件有回应，促使干部在脱贫攻坚主战场真正沉下身、安下心、干成事，大力提升群众获得感、幸福感和安全感。