为加强易地扶贫搬迁集中安置点管理，打造宜居宜业良好生活环境，为易地扶贫搬迁群众做好服务，龙王镇在集镇安置社区创新试行“四级三长两公开”管理模式，即镇、村、楼、户四级参与，片长、楼长、警长共同管理，相关人员责任区域公开、职责公开。

 纵向“四级”强化组织领导。由镇分管搬迁领导、专干和永红村驻村工作队负责安置社区内宏观管理工作，以便解决安置社区内居住多村搬迁安置群众导致的沟通协调难题；由安置社区所在地的永红村负责对安置社区各楼长、保洁员履职出勤等情况进行管理监督；安置社区内每栋楼推选责任心强的居民担任楼长，负责本栋楼居民的管理服务工作；各户由户主负责，加强户内成员保护环境卫生、公共设施意识，提升居民整体素质。

依托“三长”规范日常管理。由永红村三委成员分区域任片长，负责监督管理楼长、保洁员到岗履职，同时负责宣传脱贫攻坚、易地扶贫搬迁等群众热切关心的政策；各楼长负责安置点环境整治及水电设施管护工作，及时掌握本栋楼内住户动态信息，及时发现并向村委会汇报大病、意外和家庭邻里矛盾等苗头性、倾向性问题，向本栋住户传达镇村相关安排；依托设置在安置社区的警务室，由联村警长协同驻村工作队负责化解矛盾、保障治安，开展普法教育，引导安置社区群众遵守社会公德、法律法规，养成良好生活习惯，建立和谐邻里关系。

执行“两公开”激发主人翁意识。设计专用服装，将楼长、保洁员身份公开，制作公示牌将“四级”“三长”相应人员责任区域和职责进行公开，进一步梳理明晰安置社区管理体系，将群众诉求困难进行分流。引导安置社区群众自觉参与到社区管理中，监督相关人员出勤履职情况，激发安置点搬迁群众的主人翁意识，使田坝安置社区逐步走向自我管理的良性循环中。

据悉，该镇将以此模式为核心，打造涵盖人、房、物、服务、管理等元素的网格化社区管理体系，实现对全镇安置社区管理的全覆盖，推动社区建设和社会管理工作再上新台阶。