白河县在整合队伍力量、提升帮扶能力、严格督查检查等方面下功夫，聚焦“三化”抓好驻村帮扶，为全面打赢打好脱贫攻坚收官战打下坚实基础。

配强帮扶队伍，优化扶贫力量。印发《关于提升驻村帮扶成效巩固脱贫攻坚成果的实施方案》，进一步加强四支队伍选派管理。严格落实村脱贫攻坚“总队长”制，30名县级领导、56名帮扶部门主要负责人和27名镇党委书记、镇长、人大主席担任113个村脱贫攻坚总队长，统筹重点任务落实，统筹村级帮扶力量，统筹解决困难问题。继续保持镇、村、户的帮扶责任领导、帮扶单位和帮扶责任人不变，强化帮扶单位支持保障。严格保持驻村干部稳定，确保驻村帮扶力量只加强、不削弱。年初以来，共调整第一书记11名，其中市派4名，县派7名，增派第一书记1名，驻村帮扶工作力量进一步优化。

加强教育培训，强化帮扶能力。以全市驻村帮扶干部培训班为契机，对全县113个村驻村工作队长、第一书记、工作队员和村党支部书记进行集中轮训，全面提振精神。召开全县脱贫攻坚干部专题教育视频培训班，在集中培训的基础上，分级分类对全县104个帮扶单位、877名“四支队伍”成员以及全体帮扶干部进行全覆盖脱贫培训教育，着力增强驻村帮扶工作能力。召开第一季度驻村帮扶工作会，总结驻村帮扶工作成绩、反馈问题短板、传导工作压力、压实工作责任，推动驻村帮扶工作任务落到实处。加强业务指导，定期梳理印发驻村联户扶贫工作导引，下发阶段工作要点，指导驻村帮扶干部抓好帮扶任务落实。

严格督促检查，深化帮扶举措。将驻村帮扶工作纳入常态化督查内容，着力强化管理，推动各项帮扶举措落实落地。结合“四查四强化”驻村帮扶问题专项整治，县委组织部会同县纪委监委、县扶贫局成立4个督查组，深入全县11个镇，采取随机抽查、个别访谈、查阅资料、入户了解等方式，对驻村帮扶工作进行全面督查检查，重点核查驻村帮扶干部在岗履职情况、日常管理制度执行情况、帮扶措施落实情况等，发现问题现场督促整改，并全县通报。抓好反馈问题整改，将问题整改情况作为下次督查重点内容，推动及时补齐工作短板，提升驻村帮扶工作水平。