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汉滨区委组织部:“三大行动”潜心锻造模范部门

2020-04-20 08:33 作者: 来源: 字体大小:【

为确保在全区“作风建设年”活动中走在前、干在先、作表率、树标杆,汉滨区委组织部以实施“素质提升、整改提质、效能提速”三大行动为载体,着力提升服务能力,打造过硬队伍,争创模范部门。

“素质提升”强化学习教育。认真落实不忘初心、牢记使命主题教育制度,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严格执行“三会一课”、主题党日等组织生活制度,充分运用学习强国、安康智慧党建、汉滨先锋等线上资源,科学制定学习计划和研讨专题,扎实推进“一月一支部、一周一讲堂、一天一小时”学习模式,深入开展“学党章、强作风,学制度、强执行,学业务、强本领”系列活动,组织党员干部系统学习党章党规、党史国史和业务知识,切实提升党员干部政治水平、规矩意识和执行能力,实现自身建设、组织工作质量“双提升”。

“整改提质”聚焦五项排查。紧盯五项排查目标要求,坚持对标对表,深入查摆工作中的突出问题和需要改进的薄弱环节,建立问题清单,实行销号管理。各分管领导结合分工,带领分管股室认真剖析原因、深入调查研究、寻求解决办法,抓好组织、协调、督办。各责任单位和具体责任人坚持高标准、严要求,切实抓好整改落实,尽快实现问题见底清零。党员干部聚焦“五个对照”,认真检视整改自身问题,着力提高政治把握、制度落实和工作实践能力,以实际行动推进作风转变,确保整改工作提质增效。

“效能提速”突出求实尚新。把锻造干部队伍执行能力、提高抓落实水平作为转变作风的根本之策,坚持求真务实、改革创新,深入开展组织工作课题攻关,着力在攻克难题、实践创新、打造品牌上寻求突破。细化分解组织工作改革创新和重点调研任务,明确责任股室、推进措施和完成时限。对重点工作实行项目化管理,采取定期督办、跟踪问效,推动工作落实。理顺股室工作职能,推行股长(室主任)负责制,探索实施差异化考核办法,促进工作效能提速升级,形成真抓实干、狠抓落实的良好氛围。